活用失败经验,造成成功钥匙。
要避免“赢得不明不白,输得莫名其妙的窘境。
多做多对,少做少对,不做不对。
多做多错,少做少错,不做不错。
会议管理
1.
一般人惧怕开会,因觉得开会会浪费时间。
2.
会议不能随便召开,但它很重要。
3.
它是一个沟通和解决问题的工具,而不是互相责备,推诿责任或迎逢的大会。
4.
从会议中发掘问题的能力,进而提升解决问题的能力及创造团队精神。
小船好调头,大船难翻身。
I’m always alone, but I’m not lonely.
你行,我也行。=〉你行,我更行!
四种人:创造、克服、应付、屈服
凡是紧要的事,都必须马上去做;而重要的事虽可暂时搁下,但日子久了,重要亦成了紧要。
胜败虽在一时,关键却在平时。
当老大最忌是凡是亲力亲为。所有的事情都要找老二来分担。
〉不论是推动什么计划,尤其是具有争论性的计划,老大都必须只是扮演发号施令的角色,而由老二去执行。
每半个月都要开会,检讨半个月来的各种事项。
成功只因准备足:所谓的好运就是机会来临时,你已做好了万全的准备。
马桶的设计不见的需要配合每个人的屁股;但是在紧要关头时,每个屁股都必须配合马桶的设计。
低潮是高潮的开始。
战意:
为成功而战;为理想而战;为未来而战。
没有战意,就没有奋斗的精神;
缺乏战意,人生就显得平平无奇。
把你脑中所储存的与人分享。
一个人跛足而不迷路,必能赶过健不如飞却误入歧途的人。
安排工作给部属,就像吩咐他们到百货公司去一样东西。他们到了百货公司,便可以照看板标示,去购买那样东西。
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